il Progetto
Il progetto Sarà un laboratorio in divenire per la creazione di un hub
di cultura condivisa … è un progetto pensato per incentivare la lettura
tra adulti, giovani e bambini. L’iniziativa si estenderà per 12 mesi e si
dovrà chiudere entro il 10 novembre 2026.
Si prevedono numerose attività gratuite, tra cui laboratori, spettacoli, lezioni magistrali e narrazioni. Il progetto coinvolgerà l’intero paese, comprese le scuole, e mira a diffondere l’abitudine alla lettura come parte integrante della vita quotidiana.
Si prevedono numerose attività gratuite, tra cui laboratori, spettacoli, lezioni magistrali e narrazioni. Il progetto coinvolgerà l’intero paese, comprese le scuole, e mira a diffondere l’abitudine alla lettura come parte integrante della vita quotidiana.
Risultati attesi
L’idea di base è di estendere all’intera cittadinanza il concetto che la lettura è un’abitudine sociale, un momento speciale di arricchimento e di aggregazione, che proprio allargando la base dei lettori e aumentando la fruizione dei libri intesi anch’essi come bene culturale si crea ricchezza per il territorio che la promuove.
Si vuole creare un network aperto, che vada a formare in maniera volontaria una comunità vocata alla diffusione della lettura ed all’innalzamento della percentuale di lettori innamorati di questa suprema forma di socializzazione.
Obiettivi specifici del progetto
Il punto di forza progettuale è focalizzato sulla valorizzazione della rete di partner
istituzionali e non (hanno aderito alla proposta circa 13 enti tra terzo settore ed
istituzioni sociali ed educative).
I partner appoggiano l’idea progettuale ed hanno in buona parte sottoscritto il nuovo Patto locale per la lettura 2024/2026. In ciò l’idea progettuale considera la lettura come un elemento fondamentale per favorire la nascita di un “ecosistema” in cui la cultura e la creatività contribuiscano all’innovazione, alla crescita economica e dunque allo sviluppo territoriale, sociale e del turismo.
In tale ecosistema, i settori della cultura e della creatività devono essere messi in condizione di dialogare con la società e l’economia intera. Il progetto si incontra con le azioni dette short break pensate per la promozione di destinazioni balneari come Siderno, che con la proposta in oggetto intende in integrare l’offerta turistica con attività culturali e attività legate agli eventi connessi
I partner appoggiano l’idea progettuale ed hanno in buona parte sottoscritto il nuovo Patto locale per la lettura 2024/2026. In ciò l’idea progettuale considera la lettura come un elemento fondamentale per favorire la nascita di un “ecosistema” in cui la cultura e la creatività contribuiscano all’innovazione, alla crescita economica e dunque allo sviluppo territoriale, sociale e del turismo.
In tale ecosistema, i settori della cultura e della creatività devono essere messi in condizione di dialogare con la società e l’economia intera. Il progetto si incontra con le azioni dette short break pensate per la promozione di destinazioni balneari come Siderno, che con la proposta in oggetto intende in integrare l’offerta turistica con attività culturali e attività legate agli eventi connessi
Le risorse interne
Risorse interne messe a disposizione dell’esecuzione progettuale
vantano due giornalisti di cui uno funzionario amministrativo che
seguiranno per il capofila la gestione delle azioni progettuali con
esperienza di progettazione e gestione dei progetti complessi.
All’interno dell’ente resterà la gestione della Cabine di regia e
dell’azione monitoraggio e valutazione che saranno implementate
grazie al contributo anche dei volontari del Servizio Civile.
La cabina di Regia
La cabina di regia è un luogo integrato
con l’adesione di tutti i rappresentati degli organismi partner di progetto
Questa curerà l’integrazione tra le diverse azioni previste e assicurerà il pieno
coinvolgimento del partenariato con riunioni periodiche per la valutazione degli step di
evoluzione dell’idea progettuale.
Si prevede una riunione trimestrale durante la vita del progetto della Cabina di regia sotto la direzione dell’ente capofila. Valutazione e monitoraggio; L’attività di valutazione sarà strettamente connessa agli obiettivi e ai metodi e prevede L’azione punta a raccogliere dati quantitativi e qualitativi in modo regolare.
Si punterà a confrontare i risultati ottenuti con gli obiettivi iniziali per valutare l’evoluzione della vita di progetto. Inoltre si punterà a valutare l’impatto del progetto sulle parti interessate e sui beneficiari finali. L’azione di monitoraggio complessiva sulle attività e la tempistica di progetto prevedrà con tre momenti di rilevazione ex ante, con questionari ed interviste per misurare lo stato dell’arte e l’intesa tra i partner rispetto al progetto ed al programma di azione, in questa fase ci si concentrerà sulla pianificazione, la definizione degli obiettivi, l’analisi del contesto e dei rischi,nonché sulla previsione dei risultati attesi
Si prevede una riunione trimestrale durante la vita del progetto della Cabina di regia sotto la direzione dell’ente capofila. Valutazione e monitoraggio; L’attività di valutazione sarà strettamente connessa agli obiettivi e ai metodi e prevede L’azione punta a raccogliere dati quantitativi e qualitativi in modo regolare.
Si punterà a confrontare i risultati ottenuti con gli obiettivi iniziali per valutare l’evoluzione della vita di progetto. Inoltre si punterà a valutare l’impatto del progetto sulle parti interessate e sui beneficiari finali. L’azione di monitoraggio complessiva sulle attività e la tempistica di progetto prevedrà con tre momenti di rilevazione ex ante, con questionari ed interviste per misurare lo stato dell’arte e l’intesa tra i partner rispetto al progetto ed al programma di azione, in questa fase ci si concentrerà sulla pianificazione, la definizione degli obiettivi, l’analisi del contesto e dei rischi,nonché sulla previsione dei risultati attesi
La strategia di comunicazione
Lungo tutta la vita del progetto sarà organizzata un’azione di comunicazioni e diffusione,
grazie alla stretta collaborazione con la rete partenariale per la migliore diffusione delle
azioni previste. Sin dall’inizio delle attività si prevede il lancio del progetto durante una
conferenza stampa diretta dal leader partner e cui parteciperà tutto il partenariato di
progetto.
Saranno inviatati con largo anticipo le testate giornalistiche regionali e locali e naturalmente sarà diffusa la partecipazione sui siti degli enti partner. La strategia di comunicazione prevede la realizzazione di un logo per la migliore individuazione dell’immagine del progetto, con colori che contraddistinguano il progetto il logo nascerà da un confronto con i partner e sarà elaborato durante un’azione di gruppo per essere pienamente rappresentativo dell’azione di network.
Prima di ogni macro evento vi sarà la produzione di comunicati stampa relativi lancio e l’avvio di una campagna di comunicazione sui social network e siti web del comune e dei soggetti partner. Saranno realizzati dei contenuti per video brevi e reels, da diffondere sui social network. L’uso dei loghi di Cepel del Comune e del logo ufficiale di progetto sarà assicurato su tutti i prodotti di progetto. Insieme al CUP I19I24001300001
Saranno inviatati con largo anticipo le testate giornalistiche regionali e locali e naturalmente sarà diffusa la partecipazione sui siti degli enti partner. La strategia di comunicazione prevede la realizzazione di un logo per la migliore individuazione dell’immagine del progetto, con colori che contraddistinguano il progetto il logo nascerà da un confronto con i partner e sarà elaborato durante un’azione di gruppo per essere pienamente rappresentativo dell’azione di network.
Prima di ogni macro evento vi sarà la produzione di comunicati stampa relativi lancio e l’avvio di una campagna di comunicazione sui social network e siti web del comune e dei soggetti partner. Saranno realizzati dei contenuti per video brevi e reels, da diffondere sui social network. L’uso dei loghi di Cepel del Comune e del logo ufficiale di progetto sarà assicurato su tutti i prodotti di progetto. Insieme al CUP I19I24001300001
Partner del progetto
